行动力学习培训

                 ——“以学促干，以干践行”

2020年1月11日，人力资源部在公司会议室组织第二期“行动力学习培训”，人力资源部于经理担任促动师。在促动师的引导下，由来自跨部门的人员组成6组，通过解决工作中存在的现实问题，直接服务于企业战略和工作绩效改进。

培训开始前，在促动师的引导下，各组首先进行了一个“破冰”环节，在组长的带领下，各组纷纷有了队名、队徽及团队口号。各组代表现场展示时，会场气氛十分热烈。

“破冰”结束后，各组通过“群策群力（work out）工作法”，结合平时工作中遇到的实际问题，由各组组长（即各部门负责人）根据本部门发展现状选定一个主题制定行动计划。各组成员在组长的带领下，纷纷确定了各组的讨论主题。

6组成员运用结构树、SMART原则、鱼骨图、FOCUS矩阵等分析问题的方法，分析工作中存在问题的主要原因，各组针对主要原因寻找解决问题的措施。组员们利用甘特图制定了解决问题的行动计划，该计划包括解决方案、实施步骤、时间、成果、责任人等信息。后续执行计划将通过电话会议、视频会议以及当面研讨等形式落实。

本次学习在寓教于乐中结束，参加本次行动学习的人员都深深地被这种知行合一的过程所触动。相信这种“以学促干、以干践行”的做法，定会给北斗银河的发展注入新的智慧和能量。